
O resultado desta pesquisa direcionará
os assuntos e discussões do fórum e artigos.
O resumo consolidado será distribuído àqueles
que responderem. Participe e garanta um conteúdo
rico e de acordo com o perfil de sua empresa!
|
|
*Nome
da Empresa: |
|
| *Executivo
Responsável: |
|
| *Cargo: |
|
| Telefone
(ddd + nº do telefone): |
|
|
*E-mail:
|
|
| |
|
1.
|
CLASSIFIQUE
O RAMO DE ATIVIDADE DE SUA EMPRESA:
|
| |
BENS
DE CAPITAL |
| |
Siderugia e Metalurgia |
| |
Química e Petroquímica |
| |
Plásticos e Borracha |
| |
Papel e Celulose |
| |
Mineração |
| |
Automotivo |
| |
Mecânica |
| |
Material de Construção |
| |
Confecção e Têxtil |
| |
Tecnologia |
| |
BENS
DE CONSUMO |
| |
Alimentos |
| |
Bebidas |
| |
Higiene e Beleza |
| |
Farmacêuticos |
| |
Eletro Eletrônicos |
| |
SERVIÇOS |
| |
Comércio Varejista |
| |
Atacado e Comércio Exterior |
| |
Entretenimento Mídia e Comunicação |
| |
Educação |
| |
Saúde |
| |
Financeiros |
| |
Telecomunicações |
| |
Construção |
| |
Transporte |
| |
Públicos |
| |
|
| |
OUTROS |
| |
|
| |
|
|
2.
|
Qual
o modelo de negócios? Se sua empresa possuir mais
de um modelo de negócios, por favor informe a sua
representatividade na coluna ao lado da opção:
|
| |
|
| |
|
|
3.
|
Informe
o percentual em relação ao total que representa
cada canal de vendas em sua Empresa (canal não utilizado
deixar em branco)
|
| |
|
| |
|
|
4.
|
Qual
a abrangência das suas vendas?
|
| |
|
| |
|
|
5.
|
Quantas
pessoas (terceirizadas ou não) estão envolvidas
diretamente na atividade de vendas Empresa (vendedores,
supervisores, gerentes, diretores e assistentes
comerciais):
|
| |
|
| |
|
|
6.
|
Quanto
à organização de vendas (assinale TODAS
as alternativas que se aplicam ao seu
caso):
|
| |
Os vendedores são funcionários próprios
da Empresa |
| |
Os vendedores são autônomos ou representantes
|
| |
Os vendedores são de empresas terceirizadas ou distribuidores
|
| |
Utilizamos modelos mistos de contratação |
| |
Assinale também os campos acima pertinentes aos modelos
de contratação utilizados. |
| |
Outro:
|
| |
|
| |
A força de vendas é organizada por regiões
geográficas |
| |
A força de vendas é organizada por produto(s)
|
| |
A força de vendas é organizada por segmento
de clientes |
| |
A força de vendas é organizada por canal de
vendas |
| |
Utilizamos modelos mistos de organização |
| |
Assinale
também os campos acima pertinentes aos modelos de contratação
utilizados. |
| |
Outro:
|
| |
|
|
7.
|
Classifique
o faturamento ANUAL total da Empresa:
|
| |
|
| |
|
|
8.
|
Classifique
o investimento anual em vendas (força de vendas e
esforços de marketing):
|
| |
|
| |
|
|
9.
|
Qual
o grau de complexidade que atribui às vendas dos
produtos/serviços de sua empresa ?
|
| |
|
| |
|
|
10.
|
Quais
são os maiores problemas encontrados pela área
de vendas da sua empresa?
Como os têm enfentado?
|
| |
Problemas:
Como
estão sendo enfrentados:
|
| |
|
|
11.
|
Quais
são os maiores desafios da área de vendas
de sua empresa?
Qual a visão de futuro da sua força venda
?
|
| |
Desafios:
Visão
de futuro:
|
| |
|
|
12.
|
Quais os 7 temas de maior interesse para nossa discussão
em grupo, encontros e eventos?
POR FAVOR ASSINALE APENAS 7, PARA MEDIRMOS EFETIVAMENTE
AS
NOSSAS PRIORIDADES.
|
| |
ESTRUTURA
E CULTURA DE UMA FORÇA DE VENDAS VENCEDORA |
| |
Dimensionamento de vendas e a lucratividade da empresa |
| |
Definição de territórios |
| |
Canais alternativos de vendas |
| |
Fatores para uma cultura de sucesso - Normas, Valores e Estilo
de Trabalho |
| |
|
| |
DESAFIOS
DO DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA VENDAS |
| |
Recrutamento dos melhores vendedores |
| |
A organização de vendas de alta performance
é uma organização de treinamento |
| |
O papel crítico do supervisor de linha de frente |
| |
Motivação e recompensa |
| |
|
| |
VENDAS
DE PRECISÃO |
| |
Segmentação de clientes |
| |
Desenvolvimento de uma estratégia de contas |
| |
Uso do CRM para alavancar os contatos de vendas |
| |
Integração de vendas e marketing |
| |
|
| |
TECNOLOGIA
E PROCESSOS PARA SUPORTE A VENDAS |
| |
Tendências de automação da força
de vendas |
| |
Impacto da tecnologia na força de vendas |
| |
Mapeamento de processos de vendas |
| |
Como a internet tem afetado os canais de vendas |
| |
|
| |
GERENCIANDO
E MEDINDO A PERFORMANCE |
| |
Medindo a produtividade de uma organização de
vendas |
| |
Definição de objetivos e metas eficazes |
| |
Processo de gerenciamento do "funil de vendas”
|
| |
Sistemática de geração de leads |
| |
|
| |
OUTRO(S)
TEMA(S) (ESPECIFIQUE):
|
| |
|
| |
DESEJA
FAZER ALGUM COMENTÁRIO OU OBSERVAÇÃO
SOBRE OS TEMAS ACIMA?
|
| |
|
|
13.
|
Na
sua opinião, um evento na forma de Congresso de Vendas,
explorando os temas acima escolhidos e reunindo os profissionais
da área deveria ter...
|
| |
|
| |
|
|
14.
|
Esse
evento deveria ser localizado:
|
| |
|
| |
|
|
15.
|
Por
favor indique um palestrante que vc gostaria de assistir
no evento:
|
| |
|
| |
|
|
16.
|
Na
sua opinião, que tipo de empresas fornecedoras de
produtos e serviços para a força de vendas,
gerencia e diretoria comercial deveria ser convidada para
expor numa feira deste congresso? Em outras palavras, quais
os produtos e serviços de seu maior interesse?
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|